Berichten door xolution
Professioneel scheiden doet leiden
Ook tussen zakenpartners is het sprookje soms over. Maar dat hoeft nog niet het einde te betekenen van het bedrijf. Hoe blijf je een goede leider in een professionele scheiding? Love hurts, dat weten we allemaal. Toch is het wachten op de eerste hit over zakenpartners die hun samenwerking stopzetten. Onterecht, want ook over die…
Lees meerHet geheim van netwerken? Zoek het niet te ver
Netwerken is geen wedstrijd naamkaartjes verzamelen. De juiste mensen aanspreken, daar draait het om. En raad eens? De kans is groot dat je die gewoon al kent. Stel: je wilt een nieuw product op de markt brengen met enkele metalen onderdelen. Je bent nieuw in de staalindustrie, dus je bent op zoek naar nuttige kennis…
Lees meerMet de paplepel: de waarde van een ondernemend nest
Onderneemt minstens een van jouw ouders? Dan heb je 60 procent meer kans om later zelf een bedrijf te runnen. In het debat tussen nurture en nature valt ondernemerschap overtuigend bij het eerste. Dat is goed nieuws voor de jongeren, om veel meer redenen dan het vooruitzicht op een eigen bedrijf. Monkey see, monkey do.…
Lees meerTien vragen om jezelf te stellen in december
De laatste maand van het jaar is de periode bij uitstek om in de spiegel te kijken. Maar hoe neem je een jaar in beschouwing zonder te vervallen in zelfkritiek of zelfbewieroking? We helpen je op weg met 10 vragen, als welgemeend eindejaarsgeschenkje. De champagne staat fris, de fondue is besteld en de gewonnen levenslessen…
Lees meerWaarom een vraag altijd het juiste antwoord is
Vragen stellen is een belangrijke, zij het wat vergeten, kunst van het ondernemerschap. Maar hoe stel je de juiste vragen? En wat levert het op? Een spoedcursus voor wie vraagtekens nog onwennig voelen. Als bedrijfsleider ben jij de persoon naar wie medewerkers kijken voor antwoorden. Van een ontevreden klant, een economische tegenvaller tot een logistieke…
Lees meerDe laatste indruk telt
In de cyclus van het aannemen van een werknemer zien we offboarding nog vaak over het hoofd. Maar in een wereld waar carrièrepaden steeds meer meanderen, loont het om te investeren in een goede laatste indruk. Vraag rond in elk goed draaiend bedrijf en ze voeren gegarandeerd een doordacht recruterings-, onboarding- en retentiebeleid. Alles voor…
Lees meerVertrek niet op een regenachtige dag
Overweeg je het familiebedrijf te verlaten, ga dan niet over één nacht ijs. Wie zijn of haar vertrek zorgvuldig afweegt, ontdekt vaak nieuwe kansen in het proces. Vertrek je alsnog? Dan is het met de deur op een kier. Stel, je werkt al bijna een decennium als cfo voor een gevestigd bedrijf. Het gaat niet…
Lees meerHet hoeft niet eenzaam te zijn aan de top
Zaakvoerder of CEO ben je meestal alleen. Die eindverantwoordelijkheid geeft voldoening, maar gaat vaak gepaard met eenzaamheid. Moeten we die gevoelens voor lief nemen? Zeker niet. Het is misschien een risico van het vak, maar geen noodzakelijk kwaad. ‘Honderden mensen zijn afhankelijk van mijn beslissingen. Niemand anders staat in mijn schoenen (…) Ik draag een…
Lees meerHoeveel aapjes heb jij op jouw rug?
Met ‘Who’s got the monkey?’ vroegen specialisten timemanagement zich een halve eeuw geleden al af of oversten niet te veel taken van teamleden op hun rug nemen. De vraag is relevanter dan ooit, maar hoe raak je verlost van die aapjes op jouw rug? Stel: je bent op weg van de ene vergadering naar de…
Lees meerRoddelen
Roddelen is menselijk, maar het ene geheimpje is het andere niet. Met een open communicatie blijf je een toxische roddelcultuur steeds twee stappen voor. Zo doorbreek je roddelen op de werkvloer (maar dat heb je niet van mij) In het Rosicrucian Egyptian Museum in Californië ligt een tekst van 5000 jaar oud, die evengoed uit…
Lees meer