Waarom voornemens niet werken (en een thema wel)

waarom voornemens niet werken - maar een thema

We maken ze met positieve moed, maar na januari blijken de meeste voornemens een zagend stemmetje dat we liever negeren. Hoe stel je doelen die geen ijzeren zelfdiscipline vragen, maar net motiveren en houvast bieden op moeilijke dagen? Kies een thema.  De één maakt ze half voor de grap op een nieuwjaarsfeestje, de ander kiest…

Lees meer

Het is het donkerst vlak voor de dageraad

vastzitten als KMO

Elke zaakvoerder botst vroeg of laat op twijfels en onzekerheid. Hoewel ze ons op de proef stellen, horen die lastige periodes bij het ondernemerschap. Hoe neem je in die moeilijke momenten opnieuw zelf de regie in handen? Waarom vastzitten hoort bij ondernemerschap (en hoe je eruit geraakt) Twijfel Stijgende energieprijzen, een dip in verkoopcijfers, een…

Lees meer

Lachen werkt

humor op het werk

Humor haalt het zelden in de lijstjes met goede eigenschappen van een bedrijfsleider. Onterecht, want lachen staat werken niet in de weg, integendeel. Een pleidooi voor (meer) luchtigheid in het professionele leven. Waarom je serieuze dingen kan doen zonder jezelf te serieus te nemen Wanneer je mensen vraagt welke karaktertrekken ze het meest appreciëren bij…

Lees meer

Luisteren voor beginners

‘Wanneer je praat, herhaal je alleen wat je al weet. Maar als je luistert, zou je iets nieuws kunnen leren.’ De dalai lama weet het al. Waarom ondernemers hun overredingskracht soms beter even afzetten Maar ondernemers, wiens lak-aan-wat-anderen-denken en overtuigingskracht net sterktes zijn, hebben vaak moeite om de micro door te geven. Toch loont het…

Lees meer

Ouderdom is niet ouderwets 

Als we praten over ondernemen, praten we meestal over ambitieuze startups, indrukwekkende scale-ups of corporate reuzen. Inspirerende groeiverhalen, maar we mogen niet vergeten dat er ook een andere manier van zakendoen bestaat.

Lees meer

Waarom feiten alleen niemand beroeren

We mogen onszelf dan wijsmaken dat we rationele wezens zijn, in werkelijkheid zijn de zaken die ons aanzetten tot actie zelden woorden of beelden die inspelen op ons intellect. Wat blijft hangen zijn die zaken die ons hart beroeren. Verhalen creëren sticky memories. Dat is zo bij ontmoetingen met nieuwe mensen, maar evengoed bij de…

Lees meer

Zeven ingrediënten van goed zakenpartnerschap*

Wat maakt dat sommige zakenpartners zo goed op elkaar zijn ingespeeld, dat je er jezelf spontaan wil achter scharen? Hoe komt het dat duo’s die op papier voor elkaar gemaakt lijken, in de praktijk helemaal niet werken? En als twee vennoten uit elkaar groeien, valt een zakenrelatie dan nog te redden?

Lees meer

Boomerang recruitment

Je ex terugnemen: een goed idee? Wat geldt voor liefde en televisie, geldt ook voor het bedrijfsleven: een reboot is altijd een risico. Er zijn koppels die elkaar na jaren terugvinden – Jennifer Lopez en Ben Affleck lijken gelukkiger dan ooit – maar bij andere halen de problemen het van de nostalgie.  Waarom je best…

Lees meer

Wees een ambassadeur, geen monarch

Wat is het meest bepalende moment voor een familiebedrijf? Niet de oprichting, een koerswijziging, uitbreiding of zelfs de intrede van een dochter, zoon of ander familielid. De spannendste, moeilijkste en meest delicate periode, die ook het verdere succes zal bepalen, is dat moment waarop de eindverantwoordelijkheid over het bestuur doorschuift van de oude naar de…

Lees meer

Ons moeder verdient een standbeeld!

We staan er amper bij stil, maar er heeft zich op twee generaties een belangrijke shift voorgedaan binnen familiebedrijven. Was de rol van vrouwen binnen die ondernemingen voor onze (groot)moeders vaak beperkt tot die van sterke vrouw achter de eigenaar of meewerkende echtgenote, dan zien we dat vandaag steeds meer vrouwen een actieve, officiële rol…

Lees meer