De trainer van de atleet

Met brede schouders en rechte rug leid je dagelijks jouw troepen. Je wil geen blijk van angst of twijfel uitstralen. Dat zou alleen maar onrust veroorzaken. Toch zitten die gevoelens daar en weet je er niet altijd blijf mee. Voor leidinggevenden in corporate bedrijven werd er daarom ‘executive coaching’ in het leven geroepen. Een personal…

Lees meer

Geen pottenkijkers in mijn organisatie

Elk bedrijf wordt geconfronteerd met uiteenlopende vraagstukken en uitdagingen. Vaak hebben kmo-eigenaars de neiging om hiervoor zelf de oplossing te zoeken. Al gauw gebeurt dit via een systeem van trial & error. Hoewel deze oplossing soms de juiste blijkt, is de zoektocht ernaar meestal een tijdrovende bezigheid waar veel middelen in kruipen. Dit terwijl er…

Lees meer

De familiale kmo: een aantrekkelijke bruid

Ambitieus toptalent tewerkgesteld bij multinationals gaat al eens (meer dan je denkt) op zoek naar ruimere verantwoordelijkheden, met meer directe impact op de bedrijfsresultaten. Het doorstromen van deze high potentials naar de familiale kmo kan daarom heel verrijkend zijn. Een win-win voor beide partijen. Maar, nog te vaak zit de familiale kmo verscholen tussen het…

Lees meer

Is de stichter van het bedrijf ook de groeimanager?

Onlangs zei een klant mij: “Fanny, ik denk dat ik in de weg sta van de groei van mijn eigen bedrijf”. Volbloed ondernemers krijgen vaak enkel adrenaline van het uitwerken van nieuwe  ideeën,  het verkennen van opportuniteiten en het installeren van een omgeving om hun ideeën om te zetten in business. Het implementeren van IT…

Lees meer

Wat wil jij als eigenaar van een bedrijf?

Onlangs vertelde een ondernemer mij dat hij het advies kreeg om een raad van bestuur met externen op te zetten. Dit zou hem ondersteunen om het bedrijf naar een volgend niveau te brengen. Ik voelde dat de persoon er niet 100% achter stond, ondanks het goede advies. Vandaar stelde ik hem de vraag waarom hij…

Lees meer

CARE: Crew, Customers and Cash

Als bedrijfsleider neem je vaak beslissingen in het onzekere. Niemand weet hoe de toekomst eruit ziet. Toch hebben we als ondernemers de verantwoordelijkheid om ons voor te bereiden en actie te ondernemen. Jouw team heeft meer dan ooit nood aan duidelijkheid, transparantie en een leider die er voor hen is. Voor, tijdens of na een…

Lees meer